Онлайн-курс по подготовке наставников и менеджеров групп. На курсе мы пройдем путь от вашего желания стать руководителем и потребности в помощниках до составления регламента управления группы.

Записаться на курс →

«Управление и наставничество»

26-30 мая, 11:00-14:00

СЕРГЕЙ ЕРМОЛАЕВ
Бизнес-тренер, психолог, риэлтор.

СЕРГЕЙ ШУЛИК
Со-основатель компании «Макромир»

5-дневный онлайн курс

5 дней
10 самостоятельных работ
10 тренировок
Обсуждение и обмен мнениями

Задачи и цели тренинга узнать, понять и научиться навыкам, а также ответить себе на вопросы:

Зачем нужен помощник?
Какой нужен помощник?
Как найти помощника?
Как определить полномочия, права и обязанности помощника?
Как определить степень вознаграждения и взыскания?
Как давать распоряжения и указания?
Как осуществлять контроль?
Как налаживать текущую деятельность?
Как налаживать деловую и повседневную коммуникацию?

Темы онлайн-курса

Что такое наставничество, управление и руководство

Как научиться эффективно делегировать полномочия

Ценность конечного продукта и как формировать цели и задачи

Типы сотрудников и их деловые и психологические качества

Как определить деловые и психологические качества кандидата

Как готовить и проводить собеседование и тестирование при приеме на работу

Формы сотрудничества и управления с разными типами помощников

Как создать процесс взаимодействия с помощником или с группой

Должностные инструкции и обратная связь

Стили управления и область их применения

Личность, дело, партнерство – что главное и какой стиль управления объединяет все стили

Темы онлайн-курса

Что такое наставничество, управление и руководство

Как научиться эффективно делегировать полномочия

Ценность конечного продукта и как формировать цели и задачи

Типы сотрудников и их деловые и психологические качества

Как определить деловые и психологические качества кандидата

Как готовить и проводить собеседование и тестирование при приеме на работу

Формы сотрудничества и управления с разными типами помощников

Как создать процесс взаимодействия с помощником или с группой

Должностные инструкции и обратная связь

Стили управления и область их применения

Личность, дело, партнерство – что главное и какой стиль управления объединяет все стили

Этот курс проведет вас от первой мысли о лидерстве до успешного формирования команды под вашим руководством. Вы освоите актуальные знания, полезные учебные материалы и приобретете важные практические навыки, позволяющие уверенно управлять людьми и проектами.

Программа онлайн-курса

Старт: 26 мая в 11:00 МСК

Блок 1

Зачем нужен помощник

необходимость помощника
область использования помощника
значимые личностные качества помощника
эффективное использование качеств помощника
тестирование личностные качества слушателей
составление списка качеств необходимые наставнику для руководства, воспитания и обучения

Блок 2

Поиск и найм кандидатов

методы поиска людей и источники поиска кандидата
учимся как составлять опросник, анкету
проводим собеседование
учимся грамотно читать резюме
освоение правила организации собеседования
первичные должностных обязанностей помощника

Блок 3

Организация работы

как организовывать работу помощника
как ставить цели и задачи по степени участия помощника и степени ответственности
изучение методов обучения помощника через систему ВЫ, Помощник, Задача
стили руководства и правила применения стилей в управлении
приоритетность задач и их выполнение
изучить значимость интеллектуальной лабильности

Блок 4

Личность и эффективное использование

освоение методик использования разнообразных типов личности для эффективного решения задач
изучение темпераментов и видов восприятия, мышления
определение задач, которые подходят помощнику в соответствии с его личными качествами

Инструкции, указания, распоряжения, отчеты

система реализации целей с SMART
постановка задач
работа с мотивацией, потребностью, самооценкой помощника
составление «инструкций» и получение обратной связи «отчета»

Блок 5

Лидер и лидерство

изучение видов управления основ лидерства и формального руководства
определение типов
как стать лидером для своих помощников
как из помощников сделать команду единомышленников

Оплата и профессиональный рост помощника

видов вознаграждения и сумм вознаграждения
материальные вознаграждения, имиджевые и моральные
поощрения и поглаживания
план обучения и первое задание для помощника

Отзывы

Стоимость онлайн-курса: 15 000 р.

26-30 мая, 11:00-14:00 МСК

Записаться на курс

Есть вопрос? Оставьте заявку на бесплатную консультацию:

Бесплатная консультация